年锋电缆（苏州）有限公司于 2003 年在苏州市相城经济开发区成立。这是年锋（香港）有限公司继上海华达、上海年锋之后在大陆独资的第三家企业。公司注册资金 1827万美元，总投资 2998万美元，占地面积260亩。作为高端电缆产品行业的代表，年锋产品多年来远销欧洲，但生意却从未受到席卷欧洲的金融危机影响，这其中包含着沈剑峰对于中国企业迫在眉睫的转型升级的深刻思考。在市场竞争激烈的背景下，即使是一家成熟的实体产业也依旧面临着各种挑战。经过深思熟虑，年锋顺势而为，择优而进，从实业经营成功转型投资领域，顺利走上多元化发展的道路。

其实，2012年3月，沈剑峰在美国接受《侨报》专访时就曾提出：目前是引进美国高科技的好机会，建议企业不仅要走出去到当地建立公司、网点，更要引进来好的技术、产品，主动踏上转型之路。在他的办公室，我们又一次触及了这个话题。关于转型的选择，沈剑峰认为，要从十二五规划中提及的新材料、新能源、智能电网等领域去考虑。此外，转型要考虑与主业有没有带动关系，产业链、价值链如何延伸，是否具备产品销售渠道等等，也是建议侨资企业考虑的。当时是一个非常好的机会，对他们来说是拓展中国市场；对侨企来讲，则可以助力于转型升级。
除此之外，当时同样看到中国企业面临产业升级、结构调整、融资难的压力，于是想到通过股权投资，不仅能有效匹配社会的各种资源与需求，推动实体经济发展，更进一步拓展了创业者的融资渠道，从而实现创业、投资和社会的共赢局面。因此，在2014年条件成熟后，沈剑峰就将眼光逐步进入投资领域。从海外上市的财务顾问公司开始到现在的股权投资基金管理公司，再到二级证券市场的大宗交易、并购、重组等进行全方面的参与，沈剑峰“玩”的风生水起。

关键词二：竞争

沈剑峰认为，不可否认的是，在同行业中一直存在着无序竞争的情况，大量的重复投资导致产品利润下降，后续发展乏力，缺失升级换代的源动力。从产业角度讲，亦是如此。所以在大环境里，细分市场，通过持续自主研发创新，建立人才奖励制度，增加资金投入配比，落实政府相关优惠政策，开辟蓝海，企业生命力也就强了。作为侨商，年锋充分感受到了苏州在营商环境的优势。除了规避无序竞争、产业同质化问题，其他方面苏州政府职能部门同样做的很好。年锋于2003年来到苏州投资近2000万美金建厂投产，江苏省侨联、苏州市侨办、侨联都十分重视，列入江苏省重点服务侨港资企业，让企业第一时间感受到了苏州亲商、爱商、富商的理念和氛围；在公司经营过程中没遇到其他地方出现的卡、扣、要的情况，让企业安心生产、放心与管理部门交往。在访问时，沈剑峰回忆录2013年记忆犹新的一件事。那一年，年锋电缆遇到社会企业用电发生电荒情况，是苏州市侨联主动联系公司，并把用电申请及时反映到市级主管部门，让公司减少直接损失达1000多万元。在苏州，无论是归国创业的海归，还是投资办厂的侨商，都亲身经历着翻天覆地的变化，眼看着桑田变高楼，跨国公司、侨港资企业越来越多，GDP稳居地级市第一名，越来越多公司、企业安心扎根在苏州。

关键词三：日新月异

置身在高速发展中的中国，沈剑峰和众多侨商企业一起，深切地感受到了苏州乃至中国日新月异的变化。“最大感受是第一次随商务部企业代表团出国门，过关排队近三个小时，到后来专门开辟绿色通道过关，签证从1年有效到10年有效，公司产品从主动联系客户到客户主动上门商谈合作；特别这最近十年，每年经常去国外出差，相对于国外城市的一成不变，感受到祖国的高速发展，这体现着中国国力的快速进步，海外华人、华侨在世界各地越来越自信和受尊重”沈剑峰如是说。
同样，侨商企业也以独特的力量为祖国作出自己的贡献。2020年初春，新冠疫情汹涌来袭，中国大地防护用品告急。就在最为紧张的时刻，沈剑峰第一时间联系苏州市侨联，强烈表达了要为苏州疫情防控贡献力量的想法，并请求侨联协助寻找采购货源。历经10余天的努力，2月20日下午，20箱20000只医用外科口罩顺利从法国空运抵达苏州。
苏州乃至中国，用高速发展的力量、开拓发展的机会和欣欣向荣的氛围，吸引着侨商；爱国侨商，则用高瞻远瞩的视野、纵横捭阖的行动和回馈祖国的公益心，丰富了侨商这一标签的内涵。
从实业到投资领域，变被动为主动，年锋转型之路举重若轻。有智慧的人会发亮，有远见的企业会闪光。对善于高瞻远瞩，坚持务实笃行的年锋来说，未来的精彩一定不负众望！（值班编辑：韦峰、审核：吴嘉元）